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Prozessmanagement ist Chefsache

Erfolgreiche Unternehmen besitzen die Fähigkeit das richtige Produkt, in der richtigen Qualität und Menge, zum annehmbaren Preis den Kunden verkaufen zu können. Um das zu erreichen, sind Marktkenntnis, die Umsetzungsgeschwindigkeit der Kundenanforderungen, flächendeckende Beherrschung der Unternehmensprozesse auf allen drei Ebenen und ein effizientes Qualitätsmanagement als Schlüsselfaktoren entscheidend. In vielen Branchen steigen die Anforderungen an die Qualitätssicherung ständig. Der damit verbundene bürokratische Formalismus erhöht sich in gleichem Masse wie Anforderungen an Märkte und Produkte. Für die Effektivität des Unternehmens hat die starke und auch negative Auswirkungen. Es verlängert die Durchlaufzeit, es erhöhen sich Bestände und es entsteht unnötige Kapitalbindung. Im Bewusstsein und aus der Kostensicht laufen die Aufwendungen zur Erfüllung der Qualitätssicherungsaufgaben und der erwartete unternehmerische Erfolg auseinander. Qualitätssicherung wird als reiner Kostentreiber empfunden. Die Lösung dieses Konflikt ist Chefsache!

... zu komplizierte Prozesse

Finden Sie die Prozess mit unnötigem und unwirksamen Formalismus, eliminieren Sie allen Ballast. Nutzen Sie flexible Werkzeuge in der Erreichung der Qualitätsziele und überzeugen Sie Ihre Kunden damit. Seit nun schon mehr als 20 Jahren sind wir in Firmen mit der Umsetzung von Projekten tätig unter anderem in den Themenbereichen: Implementierung von Systemen in den Bereichen • Informatik • ECM / DMS • Projektmanagement-Framework • Qualitätsmanagementsysteme • System- und Prozessvalidierungen • Service Management • ISO 27002 konformes Information Security Management Gemeinsamkeit aller Projekte ist der Gedanke, mit dem Projekt zum Erfolg des Unternehmens beizutragen